Heutige Anforderungen an Führungskräfte

In einer sich rasant verändernden Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, auch bei unvollständigen Informationen souveräne Entscheidungen zu treffen.

Es gilt, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Zeiten von Unsicherheit Orientierung zu geben und die unterschiedlichen Werte und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen im Team zu verstehen.

Unser Inhouse-Seminarangebot

Die moderne Führungskraft: Entscheidungs­stark in dynamischen Zeiten – Kommunikations­stärke und Ambiguitäts­toleranz gefragt

Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt meistern

Fachkräftemangel, der Einsatz von KI in Arbeitsprozessen und Remotearbeit stellen Führungskräfte vor Herausforderungen.

Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, Mitarbeitende zu motivieren und zu inspirieren, sind entscheidende Erfolgsfaktoren.

Gleichzeitig gilt es, die unterschiedlichen Wertvorstellungen und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen im Team zu berücksichtigen.

Was zeichnet eine wirksame Führungskraft aus?

Unser 3-Stufen-Modul:

1
Meine Rolle als Führungskraft

Zielsetzung:

  • Sicherheit und Akzeptanz in meiner Führungsrolle finden
  • Zusammenarbeit, Vertrauen und kontinuierliches Wachstum fördern
  • Durch wirksame Führungsarbeit effizienter und mit Freude arbeiten können

Seminarinhalte:

  • Was ist Führung heute und welche Werkzeuge stehen mir zur Verfügung?
  • Führung zwischen Motivation, Delegation, Positionierung und Feedback. Wo liegen Erwartungen und Gestaltungsmöglichkeiten?
  • Praxisnahe Bearbeitung von konkreten Führungsheraus­forderungen
2
Ergebnisorientierte Gespräche mit Beschäftigten führen

Zielsetzung:

  • Zusammenhänge in der Kommunikation kennenlernen ​und das eigene Kommunikations­verhalten stärken​
  • Mut bekommen, Konflikte auf dem direkten Wege anzusprechen​
  • Feedback konstruktiv und motivierend geben zu können​

Seminarinhalte:

  • Wie erziele ich konkrete und positive Ergebnisse im Gespräch?
  • Welche Gesprächsarten gibt es und wie bereite ich ein Kritik- oder Konfliktgespräch vor?
  • Wie entstehen Missverständnisse? Wie kann Feedback motivierend wirken?
  • Wie gehe ich mit Killerphrasen, Widerständen und unterschied­lichen Gesprächspartner:innen um?
  • Coaching von Gesprächs­situationen aus der Praxis
3
Persönlichkeitsentwicklung: Mich und andere besser einschätzen können

Zielsetzung:

  • Die eigene Führungspersönlichkeit stärken​
  • Selbstsicherheit fördern und persönliche Herausforderungen erkennen
  • Mehr Sicherheit gewinnen im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter:innen

Seminarinhalte:

  • Wie erkenne ich Persönlichkeitsmerkmale und individuelle Bedürfnisse im Arbeitsumfeld?
  • Was sind Gemeinsamkeiten von Stärken und Schwächen?
  • Wie gehe ich mit unterschied­lichen Persönlichkeiten in meinem Team um?
  • Auswertung eines Persönlichkeits­verfahrens

Warum ist Annette Wodzak-Littig die richtige Ansprechpartnerin?

Annette Wodzak-Littig hat mich als Führungskraft sehr beeindruckt. Ihre empathische Art und lösungsorientierte Herangehensweise waren eine große Unterstützung in herausfordernden Zeiten. Sie nahm sich die Zeit, jeden von uns persönlich zu hören, bevor sie klare, durchdachte Entscheidungen traf. Ihre wertschätzende Kommunikation und die Fähigkeit, motivierende Strukturen zu entwickeln, haben nicht nur den Erfolg unseres Teams geformt, sondern auch meine persönliche Sicht auf effektive Führung nachhaltig geprägt. Annette bleibt mir als inspirierende Führungskraft in lebhafter Erinnerung, weshalb mir ihre Expertise auch wichtig für unser Buch „Frag dich in Führung – Der Guide für eine transformative Führungskultur“ war.

Ines Bruckschen
Autorin - Coach - Trainerin

(Foto: ©Caroline Floritz)

Durch das Führungskräfteseminar von Frau Wodzak-Littig habe ich wichtige Kompetenzen für meinen Berufsalltag dazugewonnen. Sie versteht es, komplexe Themen klar und praxisnah zu vermitteln und stellt dabei immer den individuellen Bezug zur Firma und zu persönlichen Fragen her. Dank ihrer maßgeschneiderten Betreuung und des gezielten Feedbacks konnte ich meine spezifischen Herausforderungen erfolgreich meistern und die erlernten Methoden nahtlos in meinen Berufsalltag integrieren.

Mit ihrem tiefen Fachwissen und ihrer ansteckenden Motivation inspirierte Frau Wodzak-Littig die gesamte Seminargruppe. Die unterstützende Atmosphäre und ihre Bereitschaft, spontan auf die Bedürfnisse der Teilnehmer einzugehen, förderten den Lernprozess erheblich. Der intensive Austausch mit anderen Führungskräften verschaffte mir zudem wertvolle Einblicke und neue Perspektiven.

Svenja Tödter
Leitung Marketing

Gute Gründe für eine Zusammenarbeit

Langjährige Führungserfahrung
Als erfahrene Führungskraft mit über 30 Jahren Berufserfahrung kann Annette Wodzak-Littig Ihnen ein praxisnahes und zielgerichtetes Führungskräfte­seminar anbieten. In ihrer Karriere hat sie selbst 140 Mitarbeiter:innen erfolgreich geführt und weiß daher genau, welche Herausforderungen und Situationen Führungskräfte in der Praxis meistern müssen.

Individuelles und interaktives Seminar
In ihren Seminaren legt Annette Wodzak-Littig großen Wert darauf, dass die Teilnehmenden ihre persönlichen Anliegen und Fragestellungen einbringen können. Es erwartet sie kein langweiliges Theorieseminar, sondern ein sehr aktives Format, in dem die Teilnehmer:innen echte Hilfe und umsetzbare Lösungen für ihren Führungsalltag erhalten.

Fundierte Expertise als Trainerin und Psychologin
Neben der langjährigen Führungserfahrung verfügt Annette Wodzak-Littig auch über eine fundierte Ausbildung als Trainerin und Psychologin. Die Teilnehmenden profitieren somit nicht nur von ihrer praktischen Erfahrung, sondern auch von ihrem theoretischen und methodischen Wissen.

Mit Wodzak.Littig fördern Sie das Potenzial Ihrer Führungskräfte!

Buchen Sie noch heute ein Führungskräfteseminar bei uns.

 

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