Erfolg entsteht gemeinsam

Ob neu gegründetes oder bereits bestehendes Team – um aus einer Gruppe die bestmögliche Leistung herauszuholen, braucht es ein strukturiertes Teambuilding.

Nur wenn die Rollen, Aufgaben und Abläufe klar sind, liefert Ihnen Ihr Team den gewünschten Erfolg.

Teamworkshop Konfliktmanangement

Wenn aus Einzelkämpfer:innen Teamplayer werden.

Mit unserer Moderation unterstützen wir die Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe, Prozesse und Strukturen innerhalb Ihres Teams. Unsere Maßnahme passen wir individuell auf Ihre Situation und Bedürfnisse an.

Unser Ziel:

Ihre Zusammenarbeit stärken und dadurch für mehr Motivation, Produktivität und Leistung sorgen.

Denn gute Teamarbeit, bei der jedes Mitglied nach seinen Stärken eingesetzt wird und eine offene, wertschätzende Feedbackkultur vorherrscht, pusht und führt unweigerlich zu Ihrem Unternehmenserfolg.

Mögliche Ansätze für einen Teamworkshop

Jedes Teammitglied hat in einem anderen Bereich seine Stärken und Herausforderungen. Bei der Teamentwicklung ist es wichtig, die individuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erkennen - und anschließend dazu passend die Aufgaben zu verteilen.

Von Anfang an muss klar geregelt sein, wer welche Aufgaben und Zuständigkeiten übernimmt und welche Rolle ihm oder ihr im Team zukommt. Dabei sollte jede:r möglichst nach seinen/ihren Wünschen und Fähigkeiten eingesetzt werden.

Ohne konstruktive Kommunikation ist kein Teamwork möglich. Dabei kommt es besonders auf die Bereitschaft an, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen. Auch die Art und Weise, wie Dinge geäußert werden, entscheidet darüber, ob sich Teammitglieder wertgeschätzt fühlen oder nicht.

Wenn Abläufe und Prozesse noch nicht reibungslos ablaufen, müssen die Ursachen gefunden werden. Oftmals sind die vorher definierten Aufgaben und Rollen nicht ausreichend transparent, damit der gewünschte Erfolg eintreten kann.

Je besser die Teammitglieder sich untereinander verstehen, desto angenehmer und effektiver lässt es sich zusammenarbeiten. Eine gezielte Förderung der sozialen Kompetenzen erleichtert die Teamarbeit und sorgt für konstruktive Stimmung.

Probleme und Konflikte treten in jedem Team auf. Das kann für Unruhe sorgen. Doch um etwas Positives daraus ziehen zu können, müssen sie gemeinsam bewältigt werden. Dafür sorgen wir mit unseren Maßnahmen für Konfliktmanagement.

Konflikte gestalten sich von Mensch zu Mensch und von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Schließlich reagiert jeder auf Streit und Meinungsverschiedenheiten anders. Mancher geht dabei offensiv vor, andere sind zurückhaltend und abweisend.

Deshalb gibt es beim Konfliktmanagement kein Schema F, das sich anwenden lässt.

Jeden Konflikt moderieren und behandeln wir individuell.

Dennoch können wir einen groben Ablauf skizzieren, wie professionelles Konfliktmanagement bei Wodzak.Littig abläuft. Denn das Ziel bleibt immer dasselbe: alle Konfliktparteien an einen Tisch bringen und für eine konstruktive Lösung sorgen.

Typische Phasen des Konfliktmanagements

Zunächst wird der Konflikt definiert. Das heißt: Wer ist daran beteiligt? Worum geht es? In welcher Phase befindet sich der Konflikt? Diese Infos sind die Grundlage für unser weiteres Vorgehen.

Als Nächstes legen wir einen Termin fest, zu dem alle Beteiligten eingeladen werden. Hierbei ist es wichtig, die richtigen Rahmenbedingungen und Atmosphäre für ein solches Gespräch zu schaffen.

Nun schildern alle Beteiligten die eigene Sichtweise. Es geht darum, die Ursachen und Symptome des Konflikts zu identifizieren und zu analysieren. Wichtig ist dabei, dass wertschätzend kommuniziert wird.

Voraussetzung für den Dialog ist, dass alle Konfliktparteien an einer Lösung interessiert sind. Ziel des Dialogs ist es, Gemeinsamkeiten zu finden und gegenseitiges Verständnis herzustellen.

Jetzt gilt es, gemeinsam Lösungsvorschläge herauszuarbeiten. Das Konfliktmanagement ist abgeschlossen, wenn ein tragfähiges gemeinsames Ergebnis gefunden wurde.

Bewältigte Konflikte können positive Energie auslösen und dadurch die Zusammenarbeit untereinander effektiv fördern. Auf diese Weise verwandeln wir Konflikte zu einem Mehrwert für Ihr Unternehmen.